中光电信总经理石秀川首先对公司四月份整体运营情况进行了复盘。他指出，四月公司在业务推进和客户服务上保持平稳，但在制度执行力和团队使命感方面仍有提升空间。石总强调，要进一步完善公司管理制度，明晰岗位职责，增强全员“主动担当、结果导向”的意识，让每个人不仅知道“做什么”，更理解“为什么做”。

中光云计算总经理樊五一围绕云计算板块四月工作展开总结。他提到，四月云计算团队完成了多个重点项目交付，樊总计划五月份继续深化改进，制定一套详细的改进策略，形成可执行、可追踪的行动方案，并加强售前与技术的协同，缩短方案响应周期。

中光电信副总经理李晨代表技术数字部发言。他分享了数字部在“雁序”小程序上的最新进展，重点介绍了其内置的工资计算模块，极大提升了人事财务的处理效率。此外，运维部的业务单处理量在四月创下新高，李晨表示，技术团队将持续优化产品体验，为业务前端提供更稳定的支撑。

中光云计算副总经理张金彪则结合网站侵权事件进行了专题分享。他列举了多个客户因重复使用网站模板代码而收到律师函甚至被起诉的案例，指出销售团队在签约前必须加强对客户网站内容的合规性提醒，并主动提供“版权体检”增值服务。张金彪提出全体销售在五月面向所有存量客户发起一轮网站版权风险自查倡议，帮助客户规避法律风险。

会议最后，中光云总经理樊五一为运营经理庞梅颁发专项奖金，以表彰她在四月成功跟进并收款新客户。该项目是运营部与技术部协同作战的典范，庞梅从需求对接到方案落地再到回款跟进，全程高效推进，展现了出色的客户经营能力。